Transformación Digital de empresas y pymes

Mejora de Procesos Empresariales

El correcto proceso de toma de decisiones de la empresa debe estar basado en un exhaustivo análisis de los datos disponibles de la empresa.


Pero, ¿Dónde encuentra el gerente de la empresa esos datos?
Están justo ahí delante, en las mesas, en los cajones, en las máquinas del taller... están flotando en la empresa.


Si los datos de la empresa no reciben el uso adecuado, se convierte en otro coste de estructura a soportar!!!

¿cómo funcionamos?

La Transformación Digital de Empresas y PYMES es el proceso que va a permitir sacar a la luz los datos, que ya están en disposición de la empresa, y evidenciarlos para su análisis. Pero la verdadera Transformación Digital es un proceso que va más allá, no nos debemos conformar con la simple exposición al sol de los datos que estaban ocultos.

La Transformación Digital en PYMES comprende dos fases:
  • Seguimiento. Implicación de toda la organización en el plan estratégico. Son las personas las encargadas de ejecutarlo y de su correcta implementación.
  • Localización y Análisis de Datos. Análisis del ERP y otros sistemas de información de la empresa, incluidas cualquier aplicación de máquinas de taller, vehículos de distribución, almacén, etcétera.

Transformación Digital de Pymes

En CFORenting somos especialistas en procesos de Transformación Digital de Pymes. Ayudamos a la gerencia de la pyme en el análisis de datos, implementación de software de gestión, sistemas de reporting, además de definición o revisión y documentación de procedimiento internos. Y, por supuesto, aportamos nuestra experiencia y conocimiento para la profesionalización del conjunto de la organización, especialmente el departamento financiero interno. 

procesos principales de la transformación digital de la empresa

  • Ayudamos en el soporte de los adecuados software de gestión de información (ERP, CRM, Business Intelligence)
  • Definición de indicadores claves de negocio.
  • Obtención y análisis de datos. Sistemas de reporting periódico.
  • Definición o revisión y documentación de los procesos y procedimientos.
  • Información e implementación en el conjunto de la organización.
  • Manual de seguimiento periódico de los datos.